Kaedah 6-topi: Mainkan idea-idea!


Kaedah 6-topi: asal

Kaedah 6-topi adalah satu teknologi kreativiti untuk mengumpul idea dan pandangan. Edward de bono mencipta dalam Bahasa Inggeris sebagai Six Tops Thinking kaedah yang ditetapkan pada tahun 1986.

Terdapat banyak teknik brainstorming dan kaedah 6-topi adalah salah satu daripada mereka. Berbeza dengan brainstorming atau brainstorming klasik, terdapat peranan yang jelas diagihkan terlebih dahulu.

Edward de Bono mendasarkan kaedahnya pada andaian bahawa kita berfikir dengan cara yang berbeza dan otak kita boleh mengambil pelbagai perspektif. Oleh itu, komunikasi antara orang selalu berlaku peranan yang berlainan pada satu sama lain, yang berhujah dengan logik dan emosi yang berbeza.



Kaedah 6-topi: kelebihan

  • Komunikasi yang lebih baik dalam kumpulan
  • Perbincangan yang berbeza dan keterbukaan / kreativiti
  • Bincangkan topik yang rumit
  • Pemisahan pendapat dan kedudukan peribadi

Kaedah 6-topi: kekurangan

  • Pengaturan yang baik diperlukan
  • Dibentangkan, persembahan teater yang dibesar-besarkan
  • Sekurang-kurangnya enam peserta dan idealnya pelbagai daripadanya (mis., 12 atau 18)

Kaedah 6-topi: tamat tempoh

Pada mulanya, moderator memperkenalkan topik kepada setiap peserta dan kemudian menerangkan proses kaedah 6-topi:



Dalam perbincangan setiap peserta memainkan peranan, yang terikat pada warna topi masing-masing. Akan dilaksanakan begitu enam topi berwarna berbeza diperlukan. Secara alternatif, kad atau barangan lain boleh digunakan. Ini diberikan kepada peserta supaya semua orang dapat melihat siapa yang mewakili kedudukannya.

Apakah warna berkenaan? Setiap daripada enam warna mewakili pelbagai aspek pemikiran. Setiap topi (warna) merangkumi peranan, yang diwakili oleh peserta yang berkaitan dalam perbincangan.

penting: yang Peserta mengubah peranan semasa perbincangansupaya, secara ideal, setiap peserta boleh mewakili setiap warna sekali. Oleh itu, ia adalah Tugas moderator, individu itu Untuk memulakan pusingan perbincangan dan selesai.



Sebelum dibincangkan dalam kumpulan, dapatkan setiap peserta beberapa waktuuntuk menangani topik dalam peranannya. Ia masuk akal bahawa peserta mempunyai idea mereka sebelum perbincangan untuk merakam secara bertulis (Brainwriting), supaya pada akhirnya tiada idea hilang.

Selepas setiap peserta telah sekali merangkumi setiap peranan, sepatutnya Pengijazahan dalam perbincangan terbuka semua idea dan cadangan yang dinilai dan yang terakhir Penyelesaian atau keputusan akan dibina.

Kaedah 6-topi: Itulah 6 topi pemikiran untuk berdiri!

Topi putih:

  • Pendekatan projek secara analitik
  • Fokus kepada fakta
  • objektif
  • Kumpulkan dan mainkan maklumat (komputer)

Topi merah:

  • emosi
  • Rasa dan pandangan yang dilihat
  • subjektif
  • Melibatkan intuisi
  • Belly bukan kepala

Topi hitam:

  • Menyumbang aspek kritikal
  • Jelaskan keraguan dan ketakutan
  • objektif

Topi kuning:

  • optimist
  • Kes yang sesuai
  • Sangat spekulatif dalam perjalanan

Topi hijau:

  • Kreatifkan ekspresikan
  • Idea segar
  • Pendekatan konstruktif

Topi biru:

  • Perkara-perkara besar dalam pandangan
  • yang sederhana
  • Rangkum hasil
  • Biasanya datang pada akhir untuk bercakap

Brainstorming membantu anda menyediakan lebih baik untuk perundingan gaji anda yang seterusnya. Atau anda bertanya kepada diri sendiri soalan: Bagaimana saya mencari pekerjaan yang betul? Profesional berbayar terbaik dibentangkan di sini.

Videotipp: Orang lain meyakinkan: 3 helah ringkas

5-level Maze for Hamsters. Who is the BEST? (Julai 2020).



kreativiti