Sepanjang tahun hanya untuk saya
Bea yang dihormati, Anda menganjurkan acara besar untuk Akademi ChroniquesDuVasteMonde seperti Simposium di Essen. Bagaimana anda belajar sesuatu seperti itu?
Saya belajar sains buku di Mainz di Magister. Tetapi sudah jelas kepada saya bahawa saya tidak mahu bekerja di muzium atau di perpustakaan, tetapi saya mahu pergi ke sebuah rumah penerbitan. Penulisan dan buku selalu menjadi semangat saya. Selepas itu, saya melakukan latihan sebagai perunding PR dan datang ke ZEIT-Verlag di Hamburg. Selama sepuluh tahun saya menjalani karier klasik dari pelatih itu kepada pembantu dalam komunikasi korporat. Saya bertanggungjawab untuk peristiwa-peristiwa yang tidak begitu jelas dikategorikan dan memerlukan perhatian khusus.
Bolehkah anda memberi contoh?
Pada masa itu, ZEIT mempunyai banyak peristiwa yang berulang dan apabila terdapat satu projek baru untuk reka bentuk atau sesuatu dari giliran, ia berada di meja saya. Sebagai contoh, hari pintu terbuka atau peristiwa-peristiwa majalah ZEIT selepas pengenalan semula. Selepas sepuluh tahun, bagaimanapun, saya menyedari bahawa semuanya agak ketat untuk saya.
Dan adakah anda memutuskan untuk berhenti?
Saya mendekati 40 dan bertanya kepada diri sendiri apa yang saya mahu lakukan dalam kerja saya. Saya sudah melengkapkan latihan pelatih di antara, tetapi itu tidak mencukupi untuk saya, saya mahu meningkatkan radius tindakan saya. Dan kemudian saya mengubah hidup saya terbalik lagi.
Saya telah melakukannya secara konsisten dan
sebenarnya ditamatkan. Di dalam pekerjaan saya, saya banyak melakukan perjalanan dan sangat terlibat, dan saya tahu bahawa saya tidak akan dapat mengkaji soalan-soalan eksistensi ini bersama-sama dengan kerja. Saya mahu melakukan sabatikal. Dan saya mahu menjadi lebih radikal dan benar-benar mengambil masa setahun dan tidak kembali kepada pekerjaan lama.
Satu rehat setahun sangat panjang. Bagaimana anda mempersiapkan diri?
Sudah tentu, saya fikir ia berjalan dengan baik dan juga mengira wang saya supaya saya dapat membelikan saya setahun untuk diri saya sendiri. Dan tahun ini benar-benar titik perubahan dalam hidup saya. Saya meninggalkan pekerjaan pada musim gugur dan ia adalah masa yang hebat kerana daun itu jatuh dari pokok-pokok di luar dan saya benar-benar boleh bersara untuk bertanya kepada diri sendiri apa yang saya mahu, apa yang perlu datang dan apa yang perlu pergi?
Bagaimana anda melakukannya?
Saya sebenarnya telah membeli notebook DINA-4 yang besar dan telah memasuki pelbagai soalan: Apa yang membuatkan saya? Apakah nilai saya? Bagaimanakah saya mahu bekerja? Bagaimanakah saya mahu hidup? Apa lagi yang perlu berlaku dalam hidup saya? Ia bukan hanya tentang pekerjaan itu, kerana saya fikir segala-galanya dalam kehidupan adalah bersama.
Saya pasti mahu lebih banyak kebebasan, penentuan nasib sendiri, lebih banyak masa, keinginan yang sangat tipikal.
Dan kemudian saya mengumpul jawapan saya, sentiasa ditulis dan selesai. Dan semakin saya telah menuliskan perkara-perkara itu, semakin tepat apa yang saya ingin lakukan adalah mengkristal. Bagi saya ia adalah nilai-nilai? Kebebasan? dan penentuan sendiri? Pada mulanya, saya tidak berniat untuk memulakan perniagaan saya sendiri dan mengadakan wawancara sepanjang tahun. Tetapi saya lebih menyedari bahawa saya tidak mencari kedudukan tetap. Dan selepas bulan-bulan musim luruh dan musim sejuk datang Malam Tahun Baru dan kemudian musim semi, dan saya mula bertemu orang dengan lebih sengaja dan mendapat impuls baru. Saya melakukan itu semua musim bunga dan musim panas.
Apa yang anda ingin capai dengan mesyuarat ini? Adakah anda mempunyai rancangan?
Saya telah menangani seluruh rangkaian saya dan bertanya, apa yang anda cari, apa yang anda perlukan, apa yang hilang, apa yang boleh saya tawarkan? walaupun itu tidak jelas sekali. Tetapi dengan bantuan jawapan-jawapan ini saya telah menjelajah ke arah mana saya perlu pergi secara profesional dan apa yang pelanggan cari yang berpotensi. Terima kasih kepada rangkaian ini, saya mendapat perintah pertama, saya menubuhkan sebuah projek pemasaran untuk sebuah institut di Mainz. Kemudian datang terus projek susulan dan melalui pertemuan lanjut dengan orang lain, saya mendapat lebih banyak pesanan.
Dan dari pesanan ini, maka syarikat anda TALENTBODEN muncul?
Tepat, saya kini pemilik agensi untuk pengurusan budaya, bimbingan dan perundingan projek. Kami mewujudkan konsep untuk acara dan saya juga menawarkan bengkel untuk yang bekerja sendiri. Oleh itu, ia adalah campuran medan profesional yang asal, ditambah dengan pengalaman yang telah saya pelajari semasa waktu saya dan sebagai jurulatih.
Siapakah anda melatih?
Di atas semua, pengasas dan orang yang sedang mengalami pergolakan atau sebelum memulakan perniagaan mereka sendiri. Saya juga melakukan satu-satu kejurulatihan, tetapi yang paling penting saya buat latihan kumpulan dengan enam hingga lapan peserta? sebenarnya, mereka selalu wanita.
Bagaimana wanita-wanita ini dapat menemui anda?
Ini sering kali berpunca dari kumpulan ke kumpulan, kerana para peserta membawa pihak yang berminat dan dengan cepat kumpulan baru datang. Dan tentu saja, saya juga mempelbagaikan tawaran saya pada acara rangkaian.Bagaimanakah masa anda berpecah antara pengurusan acara dan latihan? Konsepsi acara mengambil lebih banyak masa. Itulah sebabnya saya tidak dapat menerima banyak kumpulan bimbingan, kerana setiap pertemuan dengan kumpulan juga memerlukan masa persediaan yang intensif.
Semuanya berbunyi seperti anda tidak suka perubahan besar ini.
Di belakang, saya dapat memberitahu ini dengan mudah, tetapi perubahan itu juga menunjukkan kekuatan yang luar biasa. Keputusan untuk berhenti membuat saya banyak berfikir. Saya terpaksa membetulkan kewangan saya dan berfikir tentang apa yang saya mahu lakukan pada tahun itu. Sebagai contoh, saya memutuskan untuk melakukan perjalanan di seluruh dunia kerana saya tahu saya perlu menyusun semula kehidupan saya di sini di Hamburg. Tetapi saya dapati masa di sini sebagai perjalanan, dengan cara yang berbeza.
Adakah anda mendapat bantuan pada masa ini?
Saya mempunyai jurulatih di pihak saya dari fasa yang saya fikir akan berhenti sehingga beberapa bulan pertama tahun saya bebas. Itulah fasa pembinaan panas dan selepas itu kami bertemu untuk beberapa kemas kini yang tidak teratur. Dan saya telah mengambil perkhidmatan kaunseling yang telah menangani isu-isu pekerjaan sendiri dan permulaan.
Adakah pengalaman anda dalam kerja berstruktur sebagai perancang acara membantu anda merancang rehat ini?
Saya tidak mempunyai semua perkara yang dirancang dalam butiran terkecil. Hanya dengan notis yang saya pasti. Tetapi benar, saya mempunyai struktur dalaman. Dan sebagai jurulatih, saya tahu langkah-langkah untuk merancang untuk mencapai matlamat saya.
Tetapi selain perancangan, sangat penting bagi saya untuk memberi izin untuk berbuat apa-apa untuk tiga bulan pertama. Hanya untuk memulakan hari. Satu-satunya struktur yang saya ada ialah tulisan saya. Saya telah melihat apa yang ada di dalam saya, apa yang ada di luar saya dan ditulis setiap hari. Musim-musim selalu membawa saya ke fasa seterusnya. Pada Malam Tahun Baru saya mula berfikir tentang apa yang sepatutnya berlaku pada tahun baru dan menjadi lebih konkrit dengan pantulan saya.
Petua apa yang anda ada untuk sesiapa sahaja yang juga berada di tengah-tengah istirahat dalam hidup?
Sebenarnya, saya akan menasihatkan sesiapa sahaja untuk berunding dengan orang lain yang telah melalui fasa sedemikian. Tanya apa yang mereka boleh cadangkan kepada anda dan apa yang mereka akan lakukan secara berbeza sekarang. Sebagai contoh, saya selalu mengatakan dalam kumpulan saya bahawa saya tidak menggunakan geran permulaan untuk syarikat saya, yang pastinya bukan yang bijak.
Tetapi juga untuk menggunakan jurulatih, saya sangat boleh mengesyorkan, kerana anda boleh memperjelaskan soalan-soalan individu. Dalam kumpulan, lebih mudah untuk menjawab soalan biasa. Terdapat banyak perkhidmatan kaunseling yang terdapat di institusi perbandaran, seperti sokongan kewangan, permulaan, urusan undang-undang dan sebagainya.
Sementara itu, anda telah menganjurkan simposium keempat untuk Akademi ChroniquesDuVasteMonde. Bagaimanakah kerjasama ini berlaku?
Pengurus rumah penerbitan ChroniquesDuVasteMonde menghampiriku kerana akan menjadi projek baru untuk wanita di tempat kerja dan untuk usahawan wanita. Saya pernah bekerja dengan ChroniquesDuVasteMonde dan tentu saja mempunyai pengalaman yang tepat dalam topik ini. Simposium pertama sangat berjaya sehingga tahun ini kita mempunyai acara dengan 1000 peserta dan lebih dari 80 pembicara.
Apa sebenarnya yang anda lakukan untuk Akademi?
Saya bertanggungjawab ke atas pengurusan program dan pengurusan projek. Itu bermakna di atas semua banyak koordinasi. Kebiasaannya, idea-idea untuk topik dan arah kasar untuk acara-acara datang bersama-sama dengan pengurusan projek dan editor. Sama ada saya mencadangkan kandungan atau ia sebaliknya dan inputnya datang dari pejabat editorial dan saya memberi kepakaran saya mengenai topik atau pembicara tertentu.
Apabila topik itu konkrit, karya utama saya mula menyatukan kepelbagaian idea ke dalam struktur yang bermakna dan membuat keseluruhan program yang ketat, untuk menyelesaikan kandungan, untuk mencari penceramah yang sesuai.
Anda membina jadual acara, jadi untuk bercakap?
Tepatnya, saya mula pertimbangkan blok topik mana yang timbul. Sebagai contoh, untuk simposium di Essen, kita mempunyai topik: tugas saya, hayat saya dan saya sendiri? dipersetujui. Kemudian saya melihat apa yang boleh dianjurkan sewajarnya di bengkel dan kuliah dan meminta penceramah untuk topik individu.
Sebaik sahaja lokasi ditubuhkan, urutan itu sering berubah lagi dan saya melihat kemungkinan ruang yang ada di sana, yang mana anda boleh bermain dengan format mana. Ini menghasilkan grid program dan kemudian bahagian-bahagian kecil dimatikan: Dari logistik penceramah, pada peralatan teknikal untuk teks program dan laman web. Ini adalah kraf perancang acara biasa dan sangat memakan masa. Kami kini mempunyai lebih daripada 80 penceramah di Simposium Akademi ChroniquesDuVasteMonde yang besar di Essen dan setiap orang mahu dijaga secara peribadi.
Bolehkah anda menganggarkan berapa jam anda bekerja seminggu?
Saya tidak boleh mengatakannya, kerana saya melakukan banyak perkara di telefon bimbit saya, tetapi saya fikir ia adalah kira-kira 60 jam sebelum acara besar.Walaupun saya tidak duduk di meja selama 60 jam, kerana peristiwa dan penyelidikan rangkaian, sebagai contoh, bekerja, tetapi yang berbeza kepada saya kemudian.
Apa yang anda menasihati wanita yang berminat dengan pengurusan acara?
Saya sentiasa memberi nasihat untuk melakukan latihan dan benar-benar mengujinya. Ia adalah satu kerja yang perlu anda kasihi, anda harus sangat tahan tekanan, menyimpan banyak bola di udara pada masa yang sama dan juga dapat menahan kekacauan dan di atas semua keutamaan. Ia juga berguna untuk bekerja dalam industri katering. Kerana dalam kes yang ideal, anda belajar untuk berurusan dengan ramai orang dan masih memberikan perkhidmatan yang terbaik.
Terima kasih atas temu bual itu, sayang Bea.
