Di kelab lelaki

Berani

Peguam Karin Schubert adalah pertengahan tahun enam puluhan yang bertenaga. Dia seorang menteri di Saxony-Anhalt dan seorang senator di Berlin, dan telah berada di lembaga penyeliaan sebuah syarikat tenaga yang besar selama tiga tahun.

"Dia benar-benar terkejut" sebelum mesyuarat pertama, kata Karin Schubert, kerana dia menerima kertas kering sebagai persiapan. Dia sepatutnya bersetuju, dia diberitahu. Bekas hakim untuk jenayah ekonomi menuntut dokumen-dokumen terperinci, sebaliknya dia telah berkunjung ke pejabatnya di Ku'damm: "Terdapat tuan-tuan lembaga di hadapan pintu dan ingin menjelaskan segala-galanya kepada saya secara lisan." Peguam tidak cukup. Akhirnya, dia menerima dokumen-dokumen yang dikehendaki dan ditemui dengan segera segala macam ketidakkonsistenan.

Sebagai Karin Schubert belajar dengan cepat di mesyuarat-mesyuarat Lembaga Penyeliaan, soalan-soalan tidak biasa. Selalunya terdapat perjanjian yang tenang antara pemeriksa dan yang terkawal, lelaki mengenali antara satu sama lain, juga dari papan penyeliaan yang lain. Atau mereka telah bertukar kerja di syarikat-syarikat seperti di pokok-perubahan-kamu. Pengerusi lembaga pengawas sering menjadi anggota dewan perusahaan yang harus mereka kendati pada akhir karier mereka. Anda tidak membuat hidup susah bagi satu sama lain.

Sekiranya ada sesuatu yang perlu dibincangkan, lelaki seperti menggunakan fasa relaksasi selepas skuasy atau masa dengan permainan golf yang dipersembahkan dengan baik. "Walaupun saya juga bermain golf, tetapi saya tidak ada rakan sekerja yang ditawarkan untuk bermain bersama," kata Karin Schubert. Semasa makan tengah hari, yang akan menyiapkan persediaan, dia suka pergi ke meja, di mana lelaki yang menentukan telah berkumpul secara tidak rasmi - "kemudian mati perbualan". Karin Schubert ketawa ketika dia mengingati tabir. "Pertama sekali, terdapat rehat, dan kemudian mereka mencari topik, kerana selepas itu, seseorang itu sopan."

Karin Schubert duduk di bank pemegang saham untuk keadaan Berlin, dia berkongsi peranan yang tidak selesa dengan seorang ahli lembaga pengawas dari pihak pekerja. "Lelaki terlibat sebelum ini," kata peguam. Bagaimanakah ia berfungsi, menggambarkan seorang pekerja serikat pekerja, yang sudah biasa dengan amalan itu, kerana dia telah melatih ahli Lembaga Pengawas yang panjang: "Cuti yang bermurah hati dari kerja, kereta syarikat besar dan imbuhan yang mewah" adalah antara hadiah yang mana pengurusannya biasanya lelaki Wakil pekerja yang membuat kelulusan secara tidak kritikal terhadap dasar perniagaan mereka.

Kerana Karin Schubert mahukan papan penyeliaan untuk akhirnya memenuhi tugas kawalan statutori mereka, dia terlibat dalam inisiatif "Lebih Wanita di Papan Pengawas" (FidAR).



Lelaki di kalangan mereka

Birgit Steinborn duduk di peringkat tertinggi Siemens sebagai ahli dewan kerja. Lelaki, menurut pengalaman mereka, suka membincangkan abstrak - dan dengan itu sering kehilangan pandangan orang

Klaus-Joachim Gebauer menceritakan tentang sistem VW. Bagi pihak pengarah buruh, Peter Hartz, beliau telah menganjurkan para ahli majlis kerja utama sejak pertengahan 1990-an. Beberapa daripada kesatuan sekerja juga berada di lembaga penyeliaan syarikat. Kerana kejahatan Gebauer dihukum pada tahun 2008 hingga setahun di penjara pada masa percubaan, dia telah kehilangan pencen pekerjaannya.

Goodies yang disediakan untuk tingkah laku yang baik, lebih baik terdiri daripada perkhidmatan seksual: cahaya merah yang biasa, "keseronokan perjalanan" di sekitar setengah dunia dan untuk Pengerusi Majlis Kerja Dunia Klaus Volkert seorang kekasih di Brazil. Program perjalanan sentiasa dalam tiga versi berbeza, kata Gebauer: "Satu untuk Sekretariat, yang sebenarnya - dan satu untuk isteri-isteri."

Tugasnya: "Ia harus mewujudkan suasana yang bebas bimbang." Gebauer juga terpaksa mengambil tindakan apabila datang kepada aduan: "Sekiranya seorang gadis tidak bekerja dengan cara itu, mereka juga menelefon saya pada waktu malam dan mengatakan bahawa mereka tidak baik sama sekali, dan kemudian seorang lagi terpaksa pergi, menambah." Keesokan harinya, kualiti pekerja seks adalah topik perbualan di meja sarapan pagi.

Di pejabat peguam Wolfgang Kubicki di Kiel, Gebauer mengatakan bahawa majlis-majlis kerja yang lebih muda telah mempersoalkan penolakan yang konsisten terhadap semua keperluan kepimpinan VW. Kepimpinan membisu senyap dengan membuat pengkritik keliru: "Volkert telah mengatakan bahawa kita akan menyertakan mereka dalam program ini, mereka juga harus mengalami sesuatu." Hanya satu yang tidak pernah ada. Wanita tidak mengganggu mesyuarat yang meragukan. "Di peringkat rendah, terdapat juga ahli majlis kerja, tetapi petua itu semua lelaki," ingat Gebauer.

Pelangsingan sebagai pelumas untuk lelaki terkemuka dalam ekonomi adalah setakat ini khusus VW. Tetapi cahaya merah sedikit memberikan cahaya di tempat lain - walaupun tidak sesering seperti yang dilakukan 40 tahun yang lalu.Dilengkapi dengan kenalan yang baik dalam kalangan perniagaan ahli politik FDP Wolfgang Kubicki mengatakan, "bahawa CEO sebuah syarikat besar telah melemparkan pengarah pemasarannya, kerana walaupun pekerja VW dari perusahaannya menjemput untuk lawatan yang sesuai dan ingin menyelesaikannya."



Veteran itu

Penjualan bukan untuk wanita, Birgit Steinborn mendengar daripada rakan sekerjanya ketika dia memulakan di Siemens sebagai ahli perniagaan. Untuk rundingan jualan termasuk lawatan ke pertubuhan tertentu.

Itulah 25 tahun yang lalu. Tidak lama selepas ulang tahun ke-30, anggota dewan kerja yang baru dipilih itu adalah satu-satunya wanita dalam Jawatankuasa Personaliti yang terpaksa mendengar lelucon lelaki dari kakak tua dan eksekutif syarikat.

Sejak itu, kesatuan sekerja, yang sejak itu mengambil tempat duduk di lembaga penyelia bank pekerja, telah menemui "perubahan budaya" di syarikat itu. Dalam apa jua keadaan. Dia tidak lagi mengalami keperibadian. Tetapi dia tahu bahawa cara yang betul untuk menangani pendakiannya. Dia duduk di tingkat atas sekarang - dan lelaki sangat prihatin terhadap hierarki.

Dua tahun yang lalu, Ketua Pegawai Eksekutif Siemens, Peter Löscher dan Barbara Kux melantik seorang wanita ke Lembaga Eksekutif untuk kali pertama dalam sejarah syarikat itu yang berusia 160 tahun. "Encik Löscher sangat dipengaruhi oleh pengalamannya di Amerika Syarikat, dia tidak takut wanita dalam jawatan pengurusan," kata ahli majlis Birgit Steinborn. Sementara itu, terdapat empat daripada mereka di lembaga penyelia Siemens - bersama dua wanita lain dari pihak pekerja, Nicola Leibinger-Kammüller adalah wanita pertama yang dilantik oleh para pemegang saham. Lelaki, menurut pengalaman Birgit Steinborn, suka membincangkan secara abstrak dan dengan itu sering terlepas dari akibat keputusan mereka terhadap orang. "Kerja di Lembaga Pengawas berlaku pada ketinggian 10000 meter," mengkritik anggota serikat pekerja.



Pengurus tertinggi

"Dengan keghairahan" Birgit Schäfer melakukan tugasnya. Dia adalah ahli lembaga - dan dia mahu kekal seperti itu. Oleh itu, dia tidak mahu disebut atau diiktiraf oleh nama sebenarnya. Schäfer dengan hati-hati berfikir tentang setiap jawapan, merumuskan dengan teliti, dan meninggalkan beberapa soalan yang tidak dijawab.

Birgit Schäfer duduk sebagai satu-satunya ahli lembaga antara dua generasi lelaki. Lelaki tua tidak pasti bagaimana untuk bertindak terhadap rakan sekerja. Mereka tahu bagaimana untuk menghentikan pintu dengan lembut, tetapi sukar bagi mereka untuk mengundi wanita dengan keputusan bilion dolar. Orang-orang yang lebih muda sudah mengenal wanita dari masa pengajian mereka, tetapi pesaing yang tidak akan pernah berada di bilik lelaki sebelah mereka bimbang mereka. Kadang-kadang ini menyebabkan kehilangan apa-apa perencatan gigitan, kata Birgit Schäfer.

Namun, dia menikmati tugas itu, katanya. Dia suka menyedari idea sendiri. Kuasa demi simbol kuasa atau status tidak menarik minat mereka. "Saya tidak termotivasi oleh fakta bahawa setiap orang berjalan di sebelah kanan kerana saya berkata 'betul di sekeliling'." Ini membezakannya daripada ramai lelaki di peringkat eksekutif, dan atas sebab itu juga Birgit Schäfer menginginkan lebih ramai wanita dalam pekerjaan teratas.

Ketua Pegawai Eksekutif merasakan mesyuarat peringkat atas mingguan menjadi korset peraturan yang tegas: "Ia mempunyai sifat yang sangat formal, dan saya masih tertanya-tanya betapa ketatnya tempoh masa itu, ia sangat didorong." Tiada kata peribadi, tidak walaupun selepas sesi, tidak ada persoalan tentang anak-anak, tidak ada hukuman mengenai percutian itu. Itu juga boleh menjadi strategi. Bagi mereka yang tidak bersifat peribadi boleh menutupi kelemahan mereka sendiri dan kuasa yang selamat. Walau bagaimanapun, sama ada penjimatan formal membantu pengurusan krisis seperti yang berlaku selepas kemalangan kewangan antarabangsa kelihatan dipersoalkan.

Birgit Schäfer pernah menghadiri mesyuarat "Wanita di Wall Street" di Amerika Syarikat. 5000 wanita perniagaan berkumpul untuk bertukar pengalaman dan pengukuhan mental bersama. Ahli lembaga Jerman terkesan dengan bagaimana rakan-rakan AS berpengalaman bernama "pasangan yang menyokong mereka" sebagai resipi mereka untuk berjaya.

Perintis

Bandar Berlin mempunyai lebih daripada 5000 pekerja. Mereka memastikan bahawa modal tidak tenggelam dalam sisa anjing dan selepas mega-pihak tidak lama lagi semuanya berkelip lagi. CEOnya ialah Vera Gäde-Butzlaff. Ia berasal dari "perkadaran kecil," kata lelaki berusia 55 tahun itu, tetapi walaupun seorang remaja sudah jelas untuk mereka: "Sebelum saya menjadi pembantu pergigian, saya seorang doktor gigi." Tetapi dia lebih suka belajar undang-undang, menjadi hakim pentadbiran.

Vera Gäde-Butzlaff cuba mengurangkan masa kerja keluarga yang tidak bermaya. Kehadiran tetap di tempat kerja - hobi yang popular di kalangan lelaki - bukan keperluan kerjaya untuk mereka: "Jika anda melihatnya dengan tenang, banyak pelantikan yang sudah siap sepenuhnya tidak perlu." Jika dia mempunyai jawatan teratas, Gäde-Butzlaff akan menggunakan Headhunter. Ini adalah perkara biasa, eksekutif tidak dicari oleh pengeposan kerja, tetapi oleh "pemburu kepala" dalam pertandingan yang mengasyikkan. Pada mulanya, bagaimanapun, ketua pembersihan bandar itu bertanya-tanya bahawa dia hanya ditawarkan lelaki sehingga dia menyadari: Pemburu kepala adalah orang yang sangat sering, dan "mereka hanya merayu kepada mereka yang selalu ada dalam fail mereka." Lelaki sahaja.Vera Gäde-Butzlaff menjelaskan bahawa syarikatnya memberi perhatian kepada penggunaan wanita. Sekarang, satu pertiga eksekutif adalah wanita - dan juga tiga daripada sembilan depot, dari mana trak sampah dan krew pembersihan bermula pada waktu pagi, kini dikendalikan oleh wanita.

Masa depan

"Syarikat dengan tiga atau lebih wanita dalam kedudukan pengurusan kanan secara purata mencapai hasil yang lebih baik daripada syarikat tanpa wanita di bahagian atas," kata McKinsey firma perakaunan pada tahun 2007 dalam kajiannya "Perkara wanita". Telekom adalah syarikat Jerman pertama yang telah mengenali tanda-tanda masa: Menjelang 2015, ia mahu menduduki 30 peratus jawatan eksekutifnya dengan wanita. Pengawal tidak kelihatan. Kerusuhan adalah ketara. Ahli Persatuan Peguam Jerman kini membawa lembaga pengarah menjadi peluh di mesyuarat pemegang saham: mereka secara khusus bertanya tentang peluang kerjaya untuk wanita dalam pekerjaan teratas. Lebih daripada 70 persembahan dirancang pada pertengahan Jun.

Kuasa - masih lelaki

Lembaga Pengurusan menguruskan syarikat itu, Lembaga Pengawas mengawal Lembaga Pengurusan: Ini adalah undang-undang. Setengah daripada wakil Lembaga Pengawas adalah wakil majikan dan karyawan - wanita jarang di kedua jawatankuasa. Di papan penyeliaan, mereka meletakkan hanya di bawah sepuluh peratus, dan ini hanya berkat penyertaan dan kuota dalam kesatuan. Hanya 4 daripada 441 kedudukan teratas dari 100 syarikat terlaris di Jerman adalah wanita. Kerana lelaki tidak secara sukarela membahagikan kuasa mereka, semakin banyak negara mengira kuota. Walaupun undang-undang yang bersesuaian sedang berjalan di Perancis, Belanda, Belgium dan Austria, kerajaan Jerman di Jerman tidak mahu tahu mengenainya. Norway adalah negara pertama pada tahun 2006, di bawah bantahan besar dari kem keusahawanan, untuk mengesahkan bahawa sekurang-kurangnya 40 peratus kerusi lembaga pengawas wanita harus diisi. Kebodohan berdiam diri, ekonomi sedang berjalan.

DUA LELAKI MATI DITEMBAK DI KELAB MALAM JB [4 JUN 2015] (April 2024).



Berlin, Saxony-Anhalt, Amerika Syarikat, Fidar, VW, Peter Hartz, Brazil