Wanita sebagai bos: berjaya dan popular - bagaimana kerja itu?

Doris Hartmann

ChroniquesDuVasteMonde: Bolehkah seorang wanita menjadi popular dan berjaya di tempat kerja?

Doris Hartmann: Sama ada dia sama-sama berjaya dan popular bergantung pada apa yang dia jelaskan kejayaannya. Jika pihak berkuasa tidak diragui secara profesional dan rakan-rakannya diambil untuk mereka terima kasih kepada keperibadian mereka, itu adalah optimum. Walau bagaimanapun, ini sentiasa menjadi pengimbangan antara orang dan benda. Dan tidak semua orang boleh mengimbangi.

ChroniquesDuVasteMonde: Adakah dia perlu membuat keputusan di antara populariti rakan sekerja dan atasan?



Doris Hartmann: Ia bergantung pada betapa yakinnya, apa pemahaman peranannya berdasarkan. Jika dia merasa bergantung pada pengiktirafan pasukan, penyelia tidak akan menghargai itu. Sekiranya dia beradaptasi dengan kuat kepada pihak berkuasa, hubungannya dengan pasukan itu menderita. Hanya mereka yang melakukan tugas mereka secara berdaulat dan mengambil jawatan yang jelas dan mantap dalam konflik dapat dihargai oleh bos dan rakan sekerja.

ChroniquesDuVasteMonde: Adakah Harmoni Berlebihan Perlu Berasaskan Harapan yang salah di Tempat Kerja?

Doris Hartmann: Dalam budaya tunggal, syarikat sering datang ke tempat orang mencari keluarga pengganti. Akibatnya: Pasukan ditukarkan untuk kepentingan peribadi mereka sendiri.



ChroniquesDuVasteMonde: Adakah suasana wanita yang harmoni dalam pekerjaan lebih penting daripada lelaki?

Doris Hartmann: Tidak. Walau bagaimanapun, lelaki belajar lebih cepat untuk mematuhi undang-undang persaingan. Mereka juga mempunyai pemahaman yang baik tentang apa yang mereka perlu lakukan untuk mencapai sesuatu di dalam syarikat. Pandangan fungsional ini tidak banyak wanita. Mereka juga mempunyai masa yang lebih baik untuk menjual lelaki dengan lebih baik daripada lelaki. Bagi mereka, profesion itu adalah di atas semua pemahaman diri, mereka tidak mahu kuasa dan pengaruh di tempat pertama, tetapi pengiktirafan untuk dapat berkembang.

ChroniquesDuVasteMonde: Adakah wanita lebih terdedah kepada memeras ugut?

Doris Hartmann: Itu bergantung kepada wanita, tetapi dari sudut pandangannya sudah. Wanita merasa mereka perlu bekerja lebih daripada yang lain untuk mendapat pengiktirafan yang lebih tinggi. Itulah kesilapan. Sesiapa yang melakukan segala-galanya, menghilangkan sifatnya. Wanita kemudian menjadi gadis rajin, antara muka yang tidak dapat digantikan di dalam pasukan.



ChroniquesDuVasteMonde: Apa yang negatif tentang itu?

Doris Hartmann: Sesiapa yang membolehkan dirinya ditolak ke dalam peranan ini - atau secara sukarela menerimanya - kehilangan profil. Sekiranya seorang wanita sentiasa sibuk dalam tugas mencuba untuk memuaskan semua orang, kecekapan teras pakarnya adalah kabur. Sekali dia adalah gadis yang rajin untuk semua orang, dia biasanya terjebak dalam kedudukan ini. Dia bekerja banyak, tetapi tidak pernah mendapat kenaikan pangkat atau lebih baik.

ChroniquesDuVasteMonde: Bagaimanakah wanita boleh mengelakkan diri dari keganasan?

Doris Hartmann: Wanita perlu lebih cepat. Jika anda sudah tahu bahawa bos suka menguruskan mereka untuk perkhidmatan hujung minggu, mereka perlu pergi ke dia dan bercakap tentang pilihan lain. Ia tidak membantu untuk mengatakan tidak, kerana ia mewujudkan perjuangan kuasa yang mereka tidak boleh menang. Sebaliknya, anda harus mengemukakan tiga penyelesaian alternatif kepada masalah ini. Ini juga mengasah profil, kerana kecekapan penyelesaian pekerja menjadi jelas. Itu tidak bermakna mereka tidak boleh mengatakan tidak. Ini lebih penting lagi dengan arahan yang tidak sesuai. Mereka tidak menjadikan mereka popular, tetapi memenangi sesuatu yang lebih berharga: Hormat.

ChroniquesDuVasteMonde: Seberapa penting untuk kerjaya dapat menahan ketegangan dengan rakan sekerja dan atasan?

Doris Hartmann: Ini penting. Sekiranya anda ingin maju, anda bukan sahaja perlu meneruskan tugas anda tetapi juga dapat mewakili keputusan pengurusan syarikat, walaupun terhadap kedudukan anda sendiri. Ini mungkin agak sukar dalam situasi konflik - redundansi atau penyusunan semula. Tetapi tidak ada alternatif.

ChroniquesDuVasteMonde: Jadi, anda perlu kekal setia kepada syarikat dalam apa jua keadaan?

Doris Hartmann: Atau anda perlu pergi jika anda tidak lagi dapat menyokong dasar perniagaan.

ChroniquesDuVasteMonde: Kerjaya dikatakan berasa pujian kerana tidak popular dengan rakan sekerja dan orang bawahan. Adakah itu sebenarnya penunjuk kejayaan?

Doris Hartmann: Tidak jika anda mahu atau perlu bekerjasama dengan pasukan dalam jangka panjang. Banyak proses sepatutnya berjalan lebih pantas dan lebih cekap pada hari ini, dan itu hanya mungkin jika pasukan dikelola dengan baik. Kedudukan jerung biasanya tidak sesuai untuk tujuan ini. Sekiranya anda mengharapkan untuk membuat musuh anda, anda harus tahu bahawa anda sentiasa melihat diri anda dua kali dalam hidup anda. Ini boleh menjadi penghalang kepada kerjaya anda.

ChroniquesDuVasteMonde: Khususnya para eksekutif yang baru dalam fungsi mereka, sering mencari pekerja yang menganggap mereka pekerjaan ini, mungkin juga tipu muslihat. Bagaimana anda bertenang?

Doris Hartmann: Para pentadbir tidak harus tetap santai, mereka mesti sangat prihatin dan tahu setiap pagi: "Sekarang saya masuk wilayah musuh." Ini juga bermakna mereka mendekati konflik dengan sangat terbuka dan sangat secara langsung dan sentiasa berada pada serangan. Anda mesti sentiasa memeriksa sama ada lawan melakukan perkara itu atau membahayakannya. Dan itu membuat keputusan seperti ini: untuk atau terhadap satu.

ChroniquesDuVasteMonde: Itu terdengar keras.

Doris Hartmann: Itu juga. Tetapi tidak ada alternatif. Jika wanita mahu menjadi pemimpin, mereka hanya perlu tahu bahawa mereka tidak akan popular. Dihormati, ya, tetapi tidak popular. Ini tidak bermakna secara peribadi, itu hanya kerana peranannya. Kepimpinan hanya boleh menjadi yang mampu menahannya. Dan mereka juga mesti dapat bertahan bahawa mereka bersendirian dengan keputusan mereka. Malah di kalangan rakan sekerja pada tahap yang sama, mereka jarang boleh berkomunikasi kerana mereka bersaing antara satu sama lain untuk kedudukan tertinggi seterusnya. Itulah sebabnya kejuruteraan sedang mengalami perkembangan seperti ini: kerana ramai eksekutif tidak dapat menahan tekanan ini sendiri dan mencari sokongan.

Belajar kepimpinan

Doris Hartmann

Doris Hartmann, pemimpin lama dari seminar profesional ChroniquesDuVasteMonde, kini juga menganjurkan latihan kepimpinan "Kepimpinan melalui Kepribadian" di Hamburg. Maklumat dan pendaftaran di www.dorishartmann.de, Tel. 040/41 70 51, Fax 040/44 42 96 atau E-Mail:

5 Cara Menghilangkan Rasa Gugup Di Segala Situasi (Mac 2024).



Doris Hartmann, wanita, kerjaya, bos, bangkit, kepimpinan