Wanita dan kuasa
Maybrit Illner
Maybrit Illner adalah seorang wartawan dan menyederhanakan sejak tahun 1999 rancangan ceramah politik "Berlin Mitte" pada ZDF. Lelaki berusia 40 tahun baru saja menerbitkan sebuah buku mengenai "Wanita dalam Kuasa", di mana wanita berpengaruh bercakap tentang pengalaman mereka dengan kuasa.
"Kuasa bermakna bertanggungjawab, sama ada ia akan salah atau tidak." Jika anda berjaya, anda akan diberi ganjaran kebahagiaan, jika anda menguatkuasakan idea-idea yang baik, memacu tujuan yang baik, membantu orang, dan anda bertanggungjawab terhadap kegagalan yang anda buat Kuasa bukan nilai dalam dirinya sendiri dan juga tidak menyenangkan Ia bergantung pada apa yang anda buat itu: dinding atau melompat ski.
Sebagai wartawan, saya tidak duduk di kawalan kuasa. Saya perhatikan yang berkuasa dalam kerja mereka dan mempunyai keistimewaan dan misi untuk mengkritik mereka. Itulah kerja saya dan di sinilah saya ingin menyampaikan kerja yang baik. Di Hollywood, terdapat ayat yang indah: 'Filem ini bos!' Ini juga terpakai untuk 'Berlin Mitte'. Acara ini adalah bos! Semua orang tahu itu juga. Itulah sebabnya saya tidak akan mengejar melalui studio - seperti Napoleon melalui lumpur Waterloo. Saya tidak minta untuk membuat bodoh sendiri. Dan: Saya tidak mengambil kritikan profesional secara peribadi. Adakah wanita biasa itu? Tiada idea.
Kepada semua wanita yang ingin mencapai kedudukan kepimpinan: Pergi dan cari rakan yang tepat! Dan dengan itu saya tidak hanya bermaksud lelaki di sebelahnya, tetapi juga orang yang betul dalam hierarki. Tanpa sekutu anda mempunyai kad yang buruk. Dan: Wanita tidak boleh ketakutan. Terdapat cukup risau dan kebimbangan yang kami suka menyekat diri kami. Sebagai contoh: Kejayaan profesional selalu datang dengan mengorbankan keluarga. Atau: laki-laki menawarkan wanita hanya kedudukan di mana seseorang hanya boleh kalah. Atau: Dalam perjalanan ke suite eksekutif anda perlu pergi ke jenazah; Saya lebih suka untuk menjadi pemanas. Ini adalah semua batu yang ingin diletakkan oleh wanita. Kemudian tersandungnya dan berkata: Lihat, kita hanya kurang bernasib baik! "
Margot Kässmann
Margot Kässmann adalah uskup negara Hanover, gereja serantau terbesar di Jerman. Doktor berumur 47 tahun dalam teologi adalah ibu kepada empat orang anak.
"Wanita lebih sensitif dalam menangani kuasa, lelaki mempunyai kuasa, dan kemudian bertindak dengan kuat dari atas, wanita" mengasingkan "dengan kuasa, seperti yang dikatakan oleh Andrea Fischer, sering meminta maaf dan kemudian tidak jelas dalam mesej dan Reaksi terhadap kritikan terlalu mudah tersinggung, dengan hal positif adalah bahawa wanita mendengar nasihat, terlibat dalam proses, dan tidak melakukan piramid, tetapi reticulate.
Kuasa boleh membuat kesepian, kritikan kemudian diamalkan di belakang dan tidak secara terbuka berkata di muka. Positif adalah apabila saya boleh menggunakan kuasa untuk mempengaruhi, membentuk, sesuatu dalam pengertian saya. Adalah penting bagi saya bahawa orang yang mempunyai kuasa, bertanggungjawab kepada mereka, tahu tanggungjawabnya.
Wanita dalam perjalanan ke jawatan yang berpengaruh harus mencari bulatan yang biasa di mana konflik, ketakutan, dan matlamat dapat dibincangkan secara terbuka. Pusingan maklum balas sedemikian membantu menjelaskan kedudukan seseorang dan kemudian bertindak dengan jelas dan telus. Dan ia membantu mengekalkan rasa humor sendiri, bukan untuk meredakan keceriaan. "
Sabine Leutheusser-Schnarrenberger
Sabine Leutheusser-Schnarrenberger adalah ahli FDP Bundestag dan dari 1992 hingga 1996 Menteri Kehakiman Persekutuan. Pemain berusia 54 tahun itu adalah seorang peguam.
Kuasa bermaksud tanggungjawab untuk wanita, ia adalah peluang yang baik untuk wanita untuk mempromosikan wanita yang baik, itu adalah perkara yang positif, dan mereka yang berada dalam kedudukan kuasa harus dapat menegaskan diri mereka sendiri, yang bermaksud berdiri tegak terhadap penilaian umum, serangan yang berterusan dan menangani kritikan Ia tidak mudah.
Pepatah, 'Semuanya wanita lakukan, mereka perlu melakukan dua kali dan lelaki juga mempunyai latar belakang yang benar. Penentangan terhadap penyertaan wanita yang sama dalam kedudukan kuasa terletak pada peraturan-peraturan institusi, yang mesti dipertimbangkan dan disemak semula, dalam hal struktur yang terkawal dan juga dalam hal keberatan subjektif tentang wanita.
Tetapi dengan semua perlawanan: Kejayaan adalah menyeronokkan! Sekarang jelas bahawa pejabat tinggi republik ini tidak lagi dikhaskan untuk tuan ciptaan. Oleh itu, wanita yang berkuasa perlu menggalakkan wanita lain untuk berkuasa.
Bagi saya secara peribadi, untuk menjalankan kuasa politik bermakna dapat mewujudkan rangka kerja yang lebih baik untuk kehidupan sendiri dalam cara yang bertanggungjawab. Kuasa membantu untuk mendapatkan sebanyak mungkin kebebasan untuk sebanyak mungkin orang.
Wanita dalam majoriti mereka tidak bercita-cita tinggi kerana mereka merasa seperti kuasa.Mereka mempunyai hubungan yang sangat berbeza dengan kuasa. Mereka mahu melakukan sesuatu 'bermakna', 'kerja menarik', cemerlang dalam tugas mereka dan tidak semestinya berusaha untuk kepimpinan. Wanita sangat menyedari kedudukan mereka dan mengaitkan ciri-ciri 'maskulin' yang dipanggil seperti ketegasan, resolusi konflik dan kemahiran strategik dengan kemahiran 'lembut' seperti semangat empati atau pasukan. Ini adalah gabungan yang sangat baik dan penting!
Saya cadangkan wanita untuk membuat rangkaian penyokong. Rangkaian kuasa tidak formal dengan kenalan di kawasan sosial yang berbeza sangat membantu. Wanita harus merancang kerjaya dan kehidupan keluarga mereka. Ini juga bermaksud: pembahagian buruh dalam keluarga pada paras mata. Pemain pasukan yang baik diperlukan. Ia mengira kecekapan dan personaliti.
Laluan kepada tanggungjawab dan profesionalisme yang lebih tinggi sentiasa membawa kepada pendidikan dan sokongan yang betul. Di samping kualiti kepimpinan, kepercayaan, pengurusan konflik dan strategi pembangunan rangkaian mesti dilatih. Wanita enggan bertarung secara terang-terangan untuk kuasa, tetapi lebih ragu-ragu mengenai parti dan sebatian vitamin B. Tetapi ini adalah blok bangunan penting untuk kuasa dan pengaruh. "
Maria Kathmann
Maria Kathmann adalah Timbalan Ketua Wanita Majlis Wanita Jerman. Di samping itu, kerja berusia 55 tahun itu di dalam Persekutuan Persekutuan Persekutuan Kesatuan Sekerja Jerman (DGB).
"Saya tidak percaya bahawa wanita merawat kuasa secara berbeza daripada lelaki - 'hanya' kerana mereka wanita - pengurusan kuasa dan pembentukan kedudukan 'berkuasa' bergantung pada pendapat saya, pertama dan terpenting pada struktur keperibadian individu Kualifikasi, kecekapan sosial, gaya kepimpinan kerjasama, perkongsian kuasa dalam satu pasukan, membangun dan menguatkuasakan matlamat sebagai satu pasukan, memutuskan segala-galanya dengan kuasa mereka sendiri, yang mengelirukan dengan penguasaan ... ini adalah ciri-ciri teladan yang membezakan pelbagai cara untuk menangani kuasa - bukan sifat jantina. Walau bagaimanapun, bentuk kuasa bersuara dinilai sebagai jantina: Jika wanita mahu mengambil alih atau mengambil alih jawatan kuasa, itu adalah hak mereka dan, pertama sekali, 'hanya' sumbangan kepada penyempurnaan demokrasi.
Apabila wanita mencari kepimpinan, mereka harus agresif mengejar matlamat itu, bukan 'bersembunyi'. Mampu berfikir, bertindak dan berdebat dengan cekap dengan cara yang kompeten dan profesional adalah prasyarat penting. Walau bagaimanapun, seorang wanita tidak sepatutnya kehilangan matlamatnya dan harus bertindak dengan sewajarnya secara strategik. Rangkaian dengan orang lain tidak boleh menyakitkan, dan rangkaian dengan lelaki mungkin berguna, bergantung pada organisasi dan aspirasi.
Positif tentang kuasa adalah bahawa daya kreatif dapat dikembangkan dalam arti yang terbaik. Sebagai wakil pertubuhan wanita, bolehkah saya mengatakan bahawa saya boleh membawa kepentingan wanita, seperti yang berbeza-beza, ke dalam politik, perniagaan dan masyarakat? dengan lebih banyak kejayaan. Negatif adalah apabila kuasa disalahgunakan dan merosot ke dalam penguasaan dominasi - bahkan lebih daripada orang -. "
Dr. Christine Bortenlänger
Dr. Christine Bortenlänger adalah Pengarah Urusan Bursa Saham Munich. Pelatih berusia 38 tahun itu menamatkan latihan sebagai kerani bank dan gelar pentadbiran perniagaan dan mempunyai seorang anak lelaki berusia 16 tahun.
"Pada asasnya, saya tidak berurusan dengan kuasa yang berbeza daripada lelaki, yang saya panggil pemimpin yang baik yang melayani dan melayani saya sebagai contoh." Kuasa memerlukan terlalu banyak tanggungjawab! "Kuasa mesti ditangani dengan berhati-hati, kuasa tidak perlu ditunjukkan jika anda mempunyai hujah yang baik mempunyai.
Dari segi kuasa jelas pilihan reka bentuk yang hebat. Bagi saya, tiada apa-apa pun yang negatif dalam kuasa, kecuali mungkin kadang-kadang satu jam yang tidak dapat dilupakan ketika masalah besar ...
Wanita masih kurang diberi tanggungjawab dalam pengurusan atasan. Ini adalah kerana perkara yang berbeza: z. Sebagai contoh, kekurangan konsep penjagaan sepanjang hari untuk keluarga para eksekutif, kekurangan penerimaan sosial, keberanian wanita yang tidak mencukupi, sering kali berpendapatan tinggi lelaki dan wanita dalam kedudukan yang sama, model / model peranan yang tidak ada untuk perempuan dan wanita muda.
Wanita yang bercita-cita untuk mempunyai kedudukan berpengaruh harus mengambil sesuatu secara semulajadi. Dan secara profesional menyedari apa yang benar-benar menyeronokkan. Kemudian ia berjaya menarik dan meyakinkan alam sekitar. Saya sendiri tidak pernah mengalami kesukaran untuk diterima sebagai pemimpin, baik oleh pekerja mahupun oleh atasan. Saya tidak mengalami 'siling kaca' atau buli. "
Dr. Ursula von der Leyen
Dr. Ursula von der Leyen menyertai CDU pada tahun 1990, ketika ayahnya, bekas Perdana Menteri CDU Lower Saxony, Ernst Albrecht, kehilangan pemilihan negara. Hari ini, Menteri Sosial, Wanita, Keluarga dan Kesihatan berusia 46 tahun. Ursula von der Leyen belajar perubatan, adalah ibu kepada tujuh orang anak dan ahli pasukan pakar Angela Merkel.
"Kredo saya adalah orang-orang yang mempunyai kuasa untuk menjadi sedar setiap hari tentang sikap mereka sendiri, dengan kebijaksanaan dan kebijaksanaan untuk mencari pengetahuan tentang apa yang betul, jadi manusia dan sesuai.Adalah penting bagi saya untuk melakukan perkara yang betul dengan keberanian dan kestabilan dengan cara yang betul - itu tidak selalu berjaya. Tetapi kita tidak boleh kehilangan matlamat.
Positif tentang kuasa adalah keupayaan untuk membentuk dunia anda sendiri dan benar-benar mengubah keadaan. Ini selalunya bererti kerja keras, kerana perubahan bukan sahaja perlu dikuatkuasakan, tetapi ia mesti membuktikan menjadi lebih baik dalam realiti. Negatif berkuasa adalah hakikat bahawa bahaya itu hebat, tidak lagi mendengar nasihat orang lain dan dengan itu menjadi buta.
Kuasa yang digunakan hampir tidak dapat dilihat, ia berfungsi melalui hasil yang baik, bukan melalui pesanan. Tugas utama, cabaran dan seni untuk orang yang diamanahkan dengan kuasa dalam jangka masa yang lebih lama adalah untuk tetap rendah hati dan menyadari setiap hari bahawa tidak ada yang memiliki 'batu ahli falsafah' untuk kita sendiri, tetapi kita semua hanya mendidih dengan air.
Wanita bertindak lebih tenang dan kurang menonjol daripada lelaki. Ciri-ciri perempuan sering terbukti negatif dalam jawatan-jawatan lelaki klasik (di Jerman lebih daripada posisi kepimpinan di tempat lain): 'Dia tidak boleh digunakan sepenuhnya kerana dia mempunyai anak. Dia tidak menang kerana dia tidak pernah memukul meja. Dia hanya mencapai kedudukan ini kerana dia kelihatan sangat baik atau sangat buruk ... '
Saya menasihatkan wanita: Matikan jadual. Kualiti feminin anda adalah tambah, tetapi anda mesti menemui mereka dalam diri anda dan dengan yakin membawa mereka ke permukaan. Lagipun, wanita yang menguruskan pekerjaan dan keluarga mempunyai kualiti kepimpinan yang luar biasa. Mereka berdaya tahan, mereka menguasai multitasking dengan sempurna, mereka adalah bakat organisasi, mereka fleksibel untuk menyesuaikan diri dengan keadaan berubah pada bila-bila masa, mereka mampu komunikasi dan kerja berpasukan.
Nasihat saya: Jangan sekali-kali cuba menjadi lelaki berkadar kedua, anda adalah wanita pertama. "
Maria Jepsen
Maria Jepsen telah dipilih sebagai uskup Protestan-Lutheran pertama di dunia pada tahun 1992, melalui lebih dari 2000 tahun tradisi. Bishop Jepsen berusia 60 tahun ini.
Hierarki tegar tidak mempunyai tempat di gereja evangelikal, kita lebih bergantung pada keputusan komuniti dan penyertaan akar umbi dalam semua keputusan membuat keputusan, dan saya melihat kuasa saya sebagai tugasan untuk memindahkan atau mencegah orang lain melakukan apa-apa dialog dengan mereka yang memegang jawatan lain, dan tidak melihatnya sebagai kekalahan jika pendapat saya tidak dapat dicapai.
Kuasa boleh menjadi pantas dan (dalam) rahsia. Kuasa boleh disalahgunakan. Kuasa boleh membuat anda kesepian dan kesalahpahaman dan sinis. Kisah ini penuh dengan contoh.
Walau bagaimanapun, kuasa boleh dikongsi dengan orang lain dengan cara yang bermanfaat dan telus, dengan itu membantu membawa perubahan yang baik dan tanggungjawab bersama. Kemudian ia boleh membuat anda mahu menghasut tindakan mengambil risiko.
Wanita dalam perjalanan ke atas Saya menasihatkan supaya tidak membengkokkan untuk mencapai kedudukan apa pun, tetapi untuk kekal seperti anda / wanita, dengan semua sudut dan tepi. Dan ia harus dipertimbangkan terlebih dahulu bahawa orang dalam kedudukan pengurusan dalam kehidupan peribadi-peribadi mempunyai beberapa kompromi untuk membuat, sekurang-kurangnya dalam masa (percuma). "
Dr. Heike Maria Kunstmann
Dr. Heike Maria Kunstmann adalah Pengurus Besar Persatuan Pengusaha Gesamtmetall. Yang berusia 39 tahun itu adalah lulusan dalam bidang pentadbiran perniagaan dan telah berkhidmat sejak April 2005.
"Kuasa mempunyai dua pihak yang tidak boleh dipisahkan: sesiapa yang mempunyai kuasa boleh membentuknya, tetapi untuk kebebasan reka bentuk ini ia juga membawa risiko membuat keputusan yang salah." Dia yang berkuasa, mengambil tanggung jawab setiap hari dan 24 jam, tetapi tanggungjawab ini mengikat Adalah penting untuk anda mencipta pasukan yang sangat baik yang anda boleh bergantung pada: 'Anda tidak boleh bersandar pada seseorang, yang tidak menawarkan perlawanan.'
Gaya kepimpinan saya adalah hasil daripada pengalaman bertahun-tahun yang saya dapat dari teori dan praktik dengan banyak eksekutif dalam persekitaran antarabangsa khususnya. Kepimpinan adalah baik jika ia adalah sahih kepada orang yang mengamalkannya. Jika saya mahu menjadi berwibawa, jadi jika saya mahu 'memegang cahaya' untuk organisasi, maka kakitangan mesti dapat mempercayai saya. Tiada siapa yang akan mengambil teriakan histeria atau tingkah laku autoritarian dari saya secara peribadi. Saya lebih suka bahasa yang jelas yang tidak meninggalkan masalah di belakang, tetapi mengambil dan hanya menyelesaikannya. Saya juga tahu lelaki yang melakukan ini. Di sini, untuk membuat trend khusus gender, saya suka meninggalkan profesor.
Bagi wanita yang mencari kedudukan kepimpinan, saya cadangkan yang berikut: Keputusan permulaan kerjaya perlu dibuat secara sedar dan realistik. Anda harus jelas tentang langkah ini: kurang masa untuk keluarga, rakan, masa lapang dan kepentingan peribadi. Dan anda harus dapat mentolerir kesunyian yang sering datang dengan kuasa. Oleh kerana wanita juga perlu menguruskan bidang kehidupan peribadi, mereka perlu lebih cekap daripada lelaki dengan disiplin, ketertiban, ketabahan dan definisi matlamat yang jelas.Wanita mempunyai kekuatan khas yang boleh bermain dengan baik. Ini termasuk dapat mendengar dan diam, serta dapat menangani emosi secara emosi. "
Dr. Efstratia Zafeiriou
Dr. Efstratia Zafeiriou adalah ketua penyelidikan pasaran di Audi AG. Doktor kejuruteraan mekanikal berusia 36 tahun juga bekerja di dewan federasi jurutera wanita Jerman (dib).
"Saya fikir ada perbezaan dalam penggunaan kuasa antara wanita dan lelaki, lelaki lebih akrab dengan menjalankan kuasa dan menerima lebih mudah dan konsisten.
Kekuatan wanita, dalam pandangan saya, adalah bahawa mereka dapat menggabungkan kuasa dengan kecerdasan emosi dan dalam banyak kes mengejutkan rakan rundingan mereka dengan kombinasi ini dan dengan itu sangat berjaya. Saya boleh menegaskan diri saya lebih halus, saya melihat banyak dan lebih dari itu, saya memberi perhatian kepada kebolehlaksanaan keputusan saya. Ini dilakukan dengan menghormati dan mendengarkan orang dan pendapatnya dengan hormat, mendengar konflik, secara terang-terangan menangani konflik, dan dengan itu memastikan suasana dan hasil kerja yang lebih baik.
Kuasa bermaksud membuat keputusan. Ini pula bermakna kebebasan. Perkara negatif tentang hal ini ialah anda tidak pernah 'bebas', yang seterusnya boleh menjadi positif jika eksekutif yang anda 'berada di hadapan anda' adalah jauh-jauh dan bersedia membuat keputusan.
Satu-satunya perkara wanita, terutamanya di Jerman hilang: keberanian! Segala-galanya yang kita ada dengan banyaknya: Kecerdasan emosi, ketahanan, stamina, bahasa, minat dalam kebudayaan, komunikasi dan bakat organisasi yang lain. "
Gudrun Hock
Gudrun Hock adalah Datuk Bandar Dusseldorf dan belajar ekonomi. Pemain berusia 47 tahun itu berkhidmat sejak 2004.
"Seorang wanita yang memimpin dilihat sebagai pelanggaran peraturan, dan setiap pemimpin mencetuskan banyak ketidakselesaan dan kelakuan tingkah laku dalam lelaki, lelaki kelihatan cemas untuk menahan ketidakamanan ini dan untuk menyampaikan kuasa dan keistimewaan kepada mereka yang 'sesuai'.
Keperluan untuk gaya kepimpinan pro-sosial yang baru adalah sebahagian besarnya konsisten dengan ciri-ciri gaya kepimpinan perempuan yang dipanggil. Wanita dalam politik sering difahami sebagai kononnya 'penolakan kritikal yang sedia ada'. Mereka diperlukan apabila terdapat kecemasan - lihat Merkel. Wanita dikaitkan dengan nilai-nilai seperti ketelusan, emosional dan kesetiaan. Pada masa yang sama diandaikan bahawa 'pelbagai dimensi, fleksibiliti, kecekapan sosial ...' berkembang hampir dengan sendirinya. Tetapi kemahiran ini perlu dikembangkan oleh wanita dan lelaki sama. Walau bagaimanapun, mungkin wanita mempunyai kelebihan sosialisasi kerana mereka dijadikan ahli dalam hubungan manusia sejak usia dini (contohnya dalam persaingan, buruan pacar, dll.).
Tidak ada keraguan bahawa terdapat kekuatan positif kerana ia adalah prasyarat untuk campur tangan, di atas semua dalam membentuk sesuatu, dalam melaksanakan matlamat yang berkaitan dengan kandungan. Sisi negatif adalah banyak yang dikoreksi oleh kuasa, dipimpin oleh kesombongan, atau kuasa penyalahgunaan untuk mengenang diri mereka sendiri dan menguasai orang lain. Kuasa keadaan juga boleh membantu anda kehilangan matlamat yang baik. Kuasa kadang-kadang membuat anda kesepian.
Rasa realiti, kritikan diri, dan keupayaan untuk sentiasa berada dalam dialog kritikal dengan orang lain adalah kebaikan yang menghalang kita daripada ditangkap oleh pihak negatif dan otoritas kuasa.
Wanita yang ingin mencapai kedudukan kuasa harus bersedia untuk dilema dan harapan yang bercanggah: di satu pihak, gaya kepemimpinan perempuan diharapkan menjadi inovatif, di sisi lain diandaikan wanita tidak sesuai untuk kepemimpinan.
Nasihat saya: rangkaian. Rangkaian wanita berguna dalam kandungan! Menarik perhatian kepada diri sendiri. Ramai lelaki dalam jawatan tinggi secara semula jadi melihat 'lelaki baru' itu, adalah pelanggan lelaki lain dan tidak dapat membayangkan wanita itu sebagai penguasa berpotensi dan penggantinya. Carian anda adalah sewajarnya berdasarkan 'prinsip kesamaan'. Oleh itu, anda perlu menawarkan 'bantuan visual' dan pengurusan diri. Dan: Bincangkan topik wanita dan kuasa atau kepimpinan. Kerana sering pemahaman dikekalkan, wanita mempunyai 'jarak jauh', dan mereka 'tidak berani'. "
